Weili implementéiert de flaache Management an der Fabréck, all Departement erfëllt seng eegen Aufgaben, elo hu mir 7 Haaptdepartementer:
Produktioun, Planung, Qualitéit, Fuerschung & Entwécklung, Personal, Finanzen, a Verkaf/Aftersales.
| 1 Persoun am Ganzen 190 Persounen am Ganzen 20 - Fuerschungs- a Entwécklungspersounen 22 - Qualitativ héichwäerteg Persounen | 2 Kapazitéit Produktiounskapazitéit: 350.000 Stéck/Mount |
| 4 WMS Éischt eran Éischt eraus am WMS Lagermanagementsystem
| 3 6S Management Implementéiert den On-Site 6S Lean Management System |
| 5 ERP- a MES-System Implementéiert den ERP- a MES-System fir déi ganz Supply Chain ze verwalten. Materialien a Fournisseuren: Numm a Gebuertsdatum mat engem QR-Code gespäichert. Intelligente Produktiounsprozess: Modular Produktioun - Verbesserung vun der Produktiounseffizienz. Echtzäit Kontrollmanagement: Standardbetriebsprozedur (SOP). Traçabilitéit: Kann d'Material vu wéi engem Liwwerant, wéi enger Charge noverfollegen. Wien huet dëse Prozess duerchgefouert, a wéini de Prozess fäerdeg war. | |